Nos próximos 5 anos, como podem as pessoas comuns compreender a tendência do contra-ataque?

Algumas pessoas dizem que a tendência pode ser vista por todos, por que ela é sempre capturada por outras pessoas? Qualquer um que possa dizer tais palavras deve ser “pensamento linear”, comumente conhecido como “uma costela”.

O chamado pensamento linear é a teoria da causalidade, isto é, um modo de pensar direto, uniforme e unidimensional, de que tudo no mundo deveria ser linear. Este tipo de pessoa só ouve o “ponto de cultivo, um ponto de colheita”, mas ignora a existência de uma “variável” entre pagamento e colheita. Ou seja, todos os resultados obtidos após o esforço requerem um ciclo específico para ser apresentado, e o processo é desenvolvido em um caminho curvo.

Com o termo “curva de Gartner” usado para descrever o ciclo de desenvolvimento tecnológico, uma coisa da germinação à maturidade deve passar por cinco estágios, ou seja, período de início → período de pico → por período → período de escalada → período de saturação.

Portanto, se uma pessoa quiser julgar melhor as oportunidades e aproveitar as oportunidades, ele deve primeiro mudar seu pensamento linear e pensar sobre o problema de uma perspectiva mais dimensional.

Por que você está sempre perdendo a ventilação?
“Desperdiçar oportunidades é muito mais remorso do que perder oportunidades.” Essa frase parece dizer muitas vozes das pessoas.

Há dez anos, os preços dos imóveis em Pequim não eram tão altos, se você tem dinheiro para comprar um conjunto, pode transformá-lo.5 Há cinco anos, as ações da Tencent não eram muito caras, e pode ser “liberdade financeira”. Três anos atrás, Xiaomi Leijun me deu uma oferta de nível médio, mas quando ele se juntou à empresa, agora ele pode valer dezenas de milhões …

O nascimento de uma nova oportunidade irá inevitavelmente atrair muitas pessoas para comer, mas por que há muito poucos que aproveitam a oportunidade?

A razão é realmente muito simples, porque a maioria de nós está sujeita à “maldição do conhecimento”. Ei Isso não significa que o conhecimento é poder, o conhecimento pode mudar o destino? Como é agora que o conhecimento se tornou uma maldição? O conhecimento muitas vezes dificulta nossos passos, e somente a “ignorância” pode trazer novas possibilidades.

O conhecimento mencionado aqui refere-se ao conceito abstrato que os antecessores resumiram com experiência. Mas quando há pessoas, haverá pontos cegos, quanto mais lugares onde os horizontes não estão disponíveis, mais freqüentemente a verdade do problema está.

Dê um caso comercial. Costumava ser a maior marca de celulares do mundo, chamada Nokia, que em 2007 ainda ocupava 47% do mercado.

Naquele ano, Jobs havia acabado de lançar o primeiro smartphone, que tinha apenas uma participação de mercado de 0,6%, o que não atraiu a atenção dos executivos da Nokia. Pelo contrário, eles acreditam que eles têm um sistema eficiente de pesquisa e desenvolvimento e excelente qualidade de produto, então eles estão tentando produzir um celular de melhor qualidade.

Todo mundo sabe sobre os eventos posteriores.Embora a qualidade da Nokia é ainda em segundo a nenhuns, a Apple definiu completamente o mercado de telefonia móvel. Além disso, a Apple re-desconstruiu jogos, publicações, câmeras, áudio e outras indústrias, tornando as falhas de muitas pessoas despreparadas.

Olhando para trás, o que há de errado com uma empresa como a Nokia? Como muitas pessoas disseram, às vezes você não fez nada errado, só porque você é velho.

O “velho” aqui se refere não à idade, mas a uma mentalidade linear, que é uma confiança excessiva no “profissional” de alguém. Como os recém-chegados que eu vi mais, o maior problema para eles não é a falta de esforço, mas eles só resolverão o problema de acordo com os métodos prescritos pelos líderes, mas quando eles encontrarem algumas dificuldades estranhas, eles ficarão perplexos.

Por que sempre nos acostumamos a confiar em velhos métodos e velhas cognições diante de novas oportunidades e novos problemas? A razão é muito simples, porque na educação que recebemos há mais de dez anos, todos precisam responder às perguntas de acordo com o escopo unificado do acordo, mas se houver algumas discrepâncias, elas serão julgadas como fracasso.

O local de trabalho e a vida nunca devem ser fechados, é um exame de livro aberto. Portanto, é por isso que muitas pessoas disseram repetidamente que viram o “ventilar”, mas nunca ousaram entrar no meio pé.

Em essência, isso ocorre porque o seu “conhecido” derrotou a “ignorância” e você nunca acreditou na sua “ignorância”.

Como aproveitar a oportunidade que pertence a você?
Como diz o ditado, “tudo está pronto, só devemos o vento leste”. Esse é um mal-entendido que muitas pessoas deram a si mesmas. Elas acham que trabalharam muito duro, mas têm uma chance.

Dito isto, posso dizer com muita responsabilidade que a oportunidade não é confiar em “pegar”, mas sim confiar em “empréstimo”. Como você entende essa frase?

Embora esse princípio seja simples, muitas pessoas preferem o sul. Por exemplo, se alguém tiver lucro, ele irá comprar moedas e, se assistir à transmissão ao vivo do fogo, irá tocar o vibrato.

Devemos saber que mais empreendedores que conquistaram o primeiro lugar nos dividendos da nova mídia são os antigos motoristas que foram aperfeiçoados na indústria de conteúdo tradicional por muitos anos.Como pode um novato no local de trabalho que nem sequer escreveu 100.000 palavras? Fácil de obter mais de 100.000 à noite?

Portanto, as oportunidades que outros podem aproveitar podem não pertencer a você, e o entusiasmo que os outros ousam perseguir pode não ser adequado. Se você realmente deseja criar oportunidades e obter crescimento exponencial, você pode fazer as duas coisas a seguir primeiro.

1) Pensamento dimensional ascendente, reduzindo a dimensão

O chamado pensamento da dimensão ascendente já foi mencionado antes, significando que você deve primeiro melhorar seu padrão de pensamento.

Se você comparar o conhecimento de uma pessoa a um círculo, então, dentro do círculo, o que você sabe e fora do círculo é desconhecido para você. De fato, quanto mais você circula, mais você encontrará sua ignorância. Mas o mais assustador é que muitas pessoas não estão cientes do local que não conhecem. Isso requer que você desenhe um eixo Y vertical no centro do círculo e fique em um nível mais alto, com vista para si mesmo.

O que os chineses dizem é “grande sabedoria e tolice” é, na verdade, essa razão, o que significa que você obviamente acha que sabe muito, mas ainda precisa olhar para tudo com uma xícara de mente vazia.

Por exemplo, se uma tendência nasce, não deixe que as pessoas a avaliem certo ou errado, mas faça mais algumas perguntas.

O mesmo motivo se aplica ao trabalho, o patrão lhe dá uma tarefa, você pode se perguntar por que o patrão lhe deu a tarefa, por que você pode fazer bem, não outros.

Então, qual é a greve de redução de dimensão?

As pessoas que leram o livro “Três corpos” são realmente muito fáceis de entender. A chamada redução da dimensionalidade, compreensão simples, é comparada à redução bidimensional, unidimensional da dimensionalidade, comparada à redução tridimensional, bidimensional da dimensionalidade. Imagine que você está assistindo a um grande filme em uma sala de cinema Você gosta de uma experiência tridimensional ou de uma experiência bidimensional? Apesar disto, o quadridimensional tridimensional não aparece fora do ar, evoluem gradualmente de um bidimensional unidimensional.

Diante da oportunidade de vida, como podemos confiar na “redução de dimensão” para se beneficiar? O método é muito simples, isto é, nosso pensamento deve ser de alto perfil e o comportamento deve ser implementado.

O chamado comportamento deve ser fundamentado, em primeiro lugar, para evitar “esforços ineficazes”. Em outras palavras, devemos olhar para a “meia-vida longa e valor de alto rendimento” em comparação com os ganhos de curto prazo e duplicação de trabalho de baixo valor.

Qual é a “meia-vida”? Isso significa que, com o passar do tempo, sua paixão continuará enfraquecida e o “valor da receita” refere-se à recompensa espiritual ou material que você recebe quando faz alguma coisa. Por exemplo, jogar e escovar sons são ambos “valores de alto rendimento”, mas são acompanhados por “meias-vidas curtas”, o que significa que, quanto mais você é, menos você ganha. Pelo contrário, há muitas coisas como “meia-vida longa e valor de curto prazo”, como ler livros, condicionamento físico, comunicar-se com o gado, acumular seu bom crédito …

Por que falar sobre como aproveitar oportunidades, mas também falar sobre esforços pessoais? A razão é simples, porque se você pensa a partir de uma perspectiva tridimensional, o esforço pessoal é equivalente a um “ponto”, e a tendência é fortalecida por você, é como um “corpo”.

Um ponto deve ser anexado a uma linha e uma linha deve ser anexada à linha e à face. Isso é como uma tendência, ativará primeiro uma economia, depois uma indústria, depois uma parte da empresa e, finalmente, um indivíduo.

Então, quando você está em um padrão de alto nível, com vista para as leis que regem o desenvolvimento de uma nova espécie, não se esqueça do velho ditado de que “o ferro precisa ser duro”.

Aproveitar a oportunidade não é tão difícil como deveria ser.A parte difícil é se você pode formar um ciclo de co-corrente com a tendência. Em outras palavras, você deve ser capaz de aproveitar o clímax da oportunidade, mas também a escuridão da tendência.

2) Estabelecer o “eixo” do pensamento com 5W2H

Falando do conceito de “eixo”, você pode pensar em vários eixos, como XYZ em matemática. No campo do pensamento cognitivo, gosto de compará-lo a uma “estrutura temporal e espacial”. Por exemplo, quando queremos escrever uma narrativa, primeiro pensamos em sete elementos, a saber: tempo, lugar, pessoa, causa, passagem, enredo e resultado.

O “eixo” de que estou falando é a principal linha de pensamento que conecta uma história completa em conjunto.

Por exemplo, eu costumava ser um gerente de produto.Quando eu quero projetar um aplicativo, primeiro eu tenho que me fazer uma pergunta sobre 5W2H: Quem: Quem é o produto? → O que: Qual é a principal função do produto? → Por que: Por que os usuários precisam usá-lo? → Onde: Quais são os canais de promoção e cenários de usuários? → Quando: Quando o produto é entregue? → Como: Como organizar o desenvolvimento e marketing? → Quanto: o produto é gratuito e quanto custa?

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