Cómo oler “el sabor del dinero” más rápido que otros

Necesitas una historia empresarial “anti-inspiradora”.
Un lector es un gerente de operaciones en una compañía que solo es superada por BAT. La mujer le pregunta si tiene su propio plan para “salir”. Dijo que su personalidad no es adecuada para comenzar un negocio. Como resultado, la mujer dio una respuesta al día siguiente: esta persona no es suficiente para perseguir.

El mundo realmente ha cambiado. ¿La gente ahora piensa que las personas que provienen de compañías de TI conocidas deben tener un corazón emprendedor, de lo contrario no hay un “pescado salado” ideal?

La “gloria de la iniciativa empresarial” es buena y la vergüenza de trabajar es parcial. La “iniciativa empresarial” y el “ideal” se unen, y la historia de la sopa de pollo inspiradora y las celebridades empresariales es engañada.

A mi ex jefe siempre le encanta hablar de su historia empresarial “anti-inspiradora”: debería haber sido un día normal en la vida, no un terremoto volcánico, ni bodas ni funerales, ni villanos, ni atascos. Por lo general Pero ese día, su jefe le dijo un mensaje para cambiar su vida: “Xiao X, quiero inmigrar, quiero cerrar la compañía, si quieres intentarlo, la compañía te la entregará”. Inexplicablemente terminó su vida laboral despreocupada y comenzó su carrera trabajadora.

Este es el “emprendimiento realista” sin ninguna “narrativa ideal”: no hay un plan nuevo, solo el negocio anterior, viejos colegas, viejos clientes, no aplausos, ceremonia de apertura, empresa de medio año, plan de cotización de tres años, una puerta Es el vinagre de salsa de aceite y sal. Si no puede obtener un nuevo negocio en un mes, debe cerrar la puerta.

Todas las mañanas, cuando entré en la oficina, vi que todos estaban ocupados, no felices, pero temerosos, sin razón, les debo el salario de un día. Esta es la conciencia que el jefe debería tener.

Solo cuando los empresarios se vuelven famosos, inspirados por periodistas financieros, biógrafos y personas anfitrionas, significan que las historias empresariales no son sus propias historias. Las historias empresariales son los activos de marca de las empresas, por lo que tienen “vida”. Cambia la historia de XXX “.

Quemando dinero todos los días, estarás ansioso.
A finales de 2007, la “muerte repentina” de Niu Bowang dejó a Luo Yonghao desempleado temporalmente. Comenzó a considerar si volvería a su antiguo negocio: la capacitación en inglés, pero sin una idea particularmente buena, se retrasó.

Feng Tang, un amigo, se enteró y votó por Luo Yonghao para comenzar un fondo y lo persuadió: “Comenzarás a levantarte, quemar dinero todos los días, estarás ansioso, ansioso, y todo será lógico”.

De esta manera, “Lao Luo English” abrió su negocio. En el primer año, no quemó mucho dinero ni perdió más de tres millones. Lao Luo estaba realmente ansioso. En sus propias palabras: “Básicamente, todos los días cuando abres la puerta, 10,000 yuanes se han ido. Es imposible robar. Es imposible ser tan aterrador. Antes ganaba dinero con mis amigos. Es una inversión, no un préstamo”. No es necesario, pero ¿cómo es? ”

Esta ansiedad forzó el “plan de un dólar”, escuchando 8 lecciones por un dólar, y satisfecha con el pago del monto total. Este método de promoción se convirtió en el “estándar de marketing” para la industria de la capacitación posterior. En el tercer año, “Lao Luo English” finalmente comenzó a obtener ganancias.

Esta ansiedad también forzó el “discurso de Lao Luo” que le haría ganar una mayor reputación en el futuro.

Sin embargo, en comparación con el “teléfono martillo” de las nueve muertes, en comparación con el anterior “Niubo.com” con los ojos vendados, el espíritu empresarial “Lao Luo English” es bastante sencillo, sin ninguna razón, devuelto al antiguo banco. Creo que cuando Luo Yonghao estaba en New Oriental, a menudo pensaba en “Si soy el jefe, seré XXX”.

Esta es la preparación para el emprendimiento y las personas que a menudo reflexionan sobre el problema, y ​​la larga vida laboral también se está preparando para el emprendimiento. Pero una persona que siempre piensa en iniciar un negocio no significa una persona que esté lista para iniciar un negocio.

¿Estás listo para iniciar un negocio?
Una vez, fui a almorzar a un restaurante picante con un amigo que estaba en el “descanso de negocios”. Como era un cliente habitual, después de comer, conversamos con el jefe durante un tiempo.

El jefe lamentó que el negocio no era bueno, es decir, para mantener el sustento. Dijo que recientemente se había reunido con un buen cocinero y quería decorar la tienda y cambiarla a un restaurante de cocina casera de gama media. La ganancia bruta fue mayor y ganó un poco más.

Después de escuchar a mi amigo, saqué mi teléfono móvil y conté algunos números con una calculadora. Le aconsejé al jefe que abandonara la idea y le dije afirmativamente que este cambio no sería mucho más rentable ahora.

El jefe no lo creyó en absoluto, diciendo que había un conocido en la calle detrás de él que era aproximadamente del mismo tamaño que él. La ganancia por mes era al menos el doble que la de él.

Así que el amigo escribió el proceso detallado en papel. Esta tienda tiene cuatro miembros de la familia y no necesita preguntar al chef. Luego calcule el restaurante de cocina casera de rango medio, la mano de obra debe volver a ser invitada, el costo ha aumentado en al menos un 30%, el cálculo, aunque el precio unitario del cliente ha aumentado, pero el flujo de pasajeros debe reducirse, y luego considerar la inversión de renovación, tres años antes de volver.

Un amigo le dijo que la razón es muy simple, la nueva tienda se basa en la intercepción, la antigua tienda se basa en el antiguo cliente, el grupo de clientes picantes y el restaurante de cocina casera son dos tipos de personas, lo que equivale a abrir una nueva tienda. Una familia de cuatro cuenta con esta tienda, y durante el primer año de su apertura, no podrá pasar.

El jefe finalmente sirvió y preguntó si mi amigo abrió el restaurante. En realidad no, es solo un “empresario continuo”, y ha estado calculando las cuentas de varios modelos de negocios en su mente.

Según las estadísticas de los fundadores y fundadores, la primera tasa de fracaso empresarial fue tan alta como el 88%. Es como si muchas personas que quieren abrir la forma de pensar de una tienda sean así: ver a un amigo abrir una tienda, el negocio es bueno, preguntar el costo, el agua, el modelo de negocio, sentirse confiable, solo tener un poco de dinero de repuesto en la mano, encontrar un La fachada fue echada.

Este tipo de pensamiento intuitivo como las personas normales no es adecuado para el espíritu empresarial. Asegúrese de ver los factores clave detrás del éxito de los demás. No diga nada como persistencia, paciencia, entusiasmo, y debe haber un factor real detrás del éxito del primer cubo de oro.

En el período de preparación para el emprendimiento, no solo necesita coraje, pasión, sino que también debe pensar en cómo reducir la probabilidad de fracaso y encontrar la “ventana” tan pronto como sea posible. El método no es difícil. Por lo general, cuando se encuentra con varios tipos de negocios, tiene que calcular las cuentas para ellos. Si no comprende, verifique la información en Internet. Por ejemplo, ¿ha considerado las siguientes preguntas?

¿Por qué se venden las mismas cosas en las calles turísticas de todo el país? ¿Qué tienen en común estos bienes? Si la comida roja neta ahora es una pérdida, ¿cómo crees que ganarán dinero en el futuro? ¿Cuál es el modelo de ganancias más probable para estantes no tripulados en edificios de oficinas en el futuro? Si abres una tienda de té común, ¿cómo elegirías una ubicación?

Después de varios años de acumulación, formará un modelo de negocio de sistema de conocimiento. Cuando encuentre oportunidades de negocios, olerá “el sabor del dinero” más rápido que otros.

El emprendimiento debe ser un proceso natural.
El emprendimiento también debe ser un proceso natural.

Después de ingresar a Taobao, conocí a muchas personas que renunciaron a grandes compañías, pero ninguna de sus tiendas en línea abrió después de su renuncia. Un ejecutivo de una empresa extranjera, que le ordenó a su esposa que intercambiara una compañía de 10 personas, corrió a una tienda de Tmall a las cinco actuales, la esposa está demasiado cansada y todavía está pensando en renunciar.

Ahora soy una cuenta pública. Una vez que tuve un intercambio en la industria, descubrí que un funcionario público que a menudo tiene más de 100,000 y al menos 500,000 fanáticos ha tenido un trabajo. Se fue justo el mes pasado.

Como se mencionó anteriormente, la tasa de éxito de la iniciativa empresarial es baja, pero está comprimida en esta tasa de éxito extremadamente baja. Muchos de ellos son “el primer éxito después de comenzar un negocio”. Al principio, cuando la segunda profesión es divertirse, puedes jugar y jugar. Adiccion

Muchas personas salen a “hacerlo ellos mismos”, no solo por dinero. La tasa de fracaso del 88% es suficiente para demostrar que el espíritu empresarial es una opción irracional. Debe requerir ciertos factores irracionales, algunos son estimulados por los compañeros de clase y otros son modelos a seguir para la próxima puerta.

Los ejecutivos de compañías extranjeras mencionadas anteriormente, el salario no es mucho más bajo que después del inicio de los negocios. Finalmente eligió “sacarlo”, no para ser un jefe, sino para renunciar a sus propios esfuerzos. Según la economía, esto es “costo de hundimiento” y es irracional.

El funcionario, la última renuncia se debió a un malentendido, ella es una gerente financiera, que cree que ha salvado millones de compañías cada año, pero su salario anual es de solo 200,000. Pero después de comenzar un negocio, comencé a contratar personas, y ella se dio cuenta de que el salario que usted paga por sus empleados no tiene nada que ver con la contribución de los empleados. Depende solo de cuánto valga la posición.

Muchas personas han estado trabajando durante mucho tiempo, e incluso si están llenas de ideas para iniciar un negocio, es difícil salir del primer paso. Las personas como esta necesitan un estímulo irracional y una decisión irracional para ayudarlos a salir de este “paso crítico”.

Pero si solo ve la razón de esta “irracionalidad”, no puede ver lo que han hecho anteriormente para el emprendimiento, y ve el emprendimiento como una cuestión de valor, entonces eventualmente se convertirá en uno de los 88%.

El espíritu empresarial debe ser un proceso natural. Cuando sientes que no estás empezando un negocio, otros se sorprenderán cuando “no hayas iniciado un negocio”. Cuando alguien siente que debes darte algo de dinero y ponerte “ansioso”, es “comenzar”. Buen tiempo

Elige el emprendimiento, serás todo tuyo.
La diferencia real entre trabajar y comenzar un negocio no es elegir la realidad y elegir los ideales, no la estabilidad y el riesgo, no solo los diferentes estilos de vida. En mi opinión, la mayor diferencia entre ellos es que: elegir trabajar, su ingreso es el retorno del tiempo de trabajo, cuando elige iniciar un negocio, usa “recursos para crear dinero”, tiene que poner todas las cosas en el pasado, incluida la experiencia y el capital. Y las personas se convierten en entradas de recursos. Debe convertir el tiempo que tiene ahora en inversión de recursos. Incluso tiene que convertir los ingresos futuros en entradas de recursos por adelantado.

Elige trabajar, solo inviertes parte del tiempo, elige el espíritu empresarial, debes invertir todo tu pasado, presente y futuro.

Como dijo Zhu Deyong, todas las grandes empresas comienzan con sueños y terminan con números.

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