Comment se débarrasser du problème de la parole

Diabète



01 Hier, j’ai déjeuné avec mes amis, elle m’a dit que son collègue avait démissionné. La raison de sa démission la rendait incroyable, et ses collègues lui ont dit qu’elle ne pouvait pas supporter la conversation.

Des collègues ont déclaré que chaque fois qu’ils rencontraient un partenaire, le problème qui aurait pu être résolu en 15 minutes serait de 2 heures. Le nœud du problème est qu’après la réunion de deux heures, tout le monde a été complètement forcé. Je ne sais pas ce que la réunion a dit, quels problèmes ont été résolus, que faire ensuite.

Les collègues estiment que l’efficacité du travail est si faible et que s’ils le font, ils ne seront pas en mesure de produire des résultats.

Mon ami m’a consulté: comment dites-vous que l’impact sur votre travail est si important? Comment peut-elle aider les gens à résoudre ce problème?

J’ai dit que c’est simple et que c’est un remède contre la maladie. Le problème est que beaucoup de gens ne se sentent pas gênés et ne pensent pas que leurs propres problèmes ont un impact sur leur travail et leur vie.

Quelles sont les caractéristiques des gens qui parlent sournois? La conversation est longue et sans goût, il est inutile de dire que A va tirer sur D, et les mots sont répétés à plusieurs reprises.

Si nous réfléchissons sérieusement à la présence de telles personnes, on estime que tout le monde peut en compter quelques-unes.

Chaque fois que je communique avec de telles personnes, je veux m’échapper.

Pour une personne qui recherche une grande efficacité, travailler avec des personnes gênantes est un acte accablant. Je comprends réellement le comportement de mes collègues et des collègues qui ont démissionné.

Comment se débarrasser du problème de la parole

02 Le plus gros problème pour les personnes maladroites n’est pas l’éloquence, mais la confusion dans la pensée.

En raison de la confusion des idées, je ne sais pas ce que je veux exprimer. Je vais donc le répéter du début à la fin, de la fin au début, jusqu’à ce que je me sente complètement étourdi.

Vous et sa famille n’êtes toujours pas un problème, il sera très amical et enthousiaste.

Mais une fois sur le lieu de travail, il y a tellement de mots et vous ne pouvez pas trouver les méthodes de communication clés, ce qui est extrêmement défavorable. Si vous ne le gérez pas délibérément, cela deviendra un obstacle au développement sur le lieu de travail.

▌ inefficace

La réunion est l’exemple le plus évident. Certaines conférences ne discutent clairement que d’un petit problème, qui peut être résolu en moins de 30 minutes Si un homme qui a des idées floues est un élément clé de la réunion, il faut parfois plusieurs heures pour parvenir à un consensus.

Générer un malentendu en matière de communication

Communiquer une chose simple, mais il a fallu beaucoup de temps pour que ce ne soit pas clair. C’est clairement A, mais c’est C. Tout le monde est confus au sujet de ce qui est échangé et finit par être mal compris.

▌ mettre l’équipe mal à l’aise

Une fois qu’une personne qui ne peut pas trouver un point clé peut faire un chef, le subordonné sera souvent dans un cercle.

J’ai entendu des amis raconter les blagues de son patron. Lors d’une réunion avec son patron, ce dernier sera en quelque sorte impliqué dans l’histoire historique de l’insurrection de Chen Shengwu Guang. En conséquence, une journée de réunion, des yeux fatigués et blancs, en plus de me souvenir de Chen Shengwu Guang, je ne sais pas quoi dire.

Votre patron n’attend pas de voir

Le leadership a une caractéristique, c’est-à-dire un manque de patience. Pourquoi manque-t-il de patience? Parce que le temps de leadership est très limité. Qui a l’énergie de communiquer avec ses subordonnés?

Si la communication avec le chef n’est pas assez proche, il ne comprend pas bien votre capacité à travailler et la voie de la promotion naturelle est loin.

Il y a beaucoup de mots et aucun objectif, c’est un problème commun à beaucoup de gens. C’est également un problème majeur dans le développement du lieu de travail. Que devrais-je faire? La méthode arrive maintenant.

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03 Utilisez la méthode de résumé en 3 points

Notre discours habituel est une sorte de pensée divergente. Vous discutez avec vos amis, vous devez savoir où dire, non? Si vous affinez toujours vos points, vous ne pouvez pas en parler aujourd’hui.

Alors, pourquoi cette méthode ne peut-elle pas être utilisée sur le lieu de travail? La raison est simple, car le temps c’est la vie. Vous pouvez parler du plaisir du prochain roi, vous pouvez parler pendant 2 heures, mais vous essayez d’utiliser la même méthode sur votre lieu de travail? L’homme est parti tôt.

La chose la plus rare sur le lieu de travail est le temps. Vous devez donc vous laisser parler, d’un exercice de pensée divergente à un résumé de la pensée logique.

Par exemple Demandez-vous, pourquoi ne pouvez-vous pas réduire la graisse?

Habituellement, vous allez dire un long fond, puis dire la raison et enfin la conclusion. En bref, c’est beaucoup de choses: si vous n’êtes pas bon, vous parlerez également d’un plat particulièrement délicieux ou d’un restaurant qui mérite un tel sujet.

C’est la manière typique de relier une pensée divergente directe.

Maintenant, je veux que vous exerciez votre propre façon de changer la façon dont vous le dites. Le sens ne change pas, mais d’une autre manière:

Trois raisons pour ne pas réduire les graisses:

D’abord, j’aime trop manger et je ne peux pas contrôler ma bouche;

Deuxièmement, je ne peux pas insister sur 3 séances d’entraînement par semaine.

Troisièmement, je pense que perdre du poids n’est pas nécessaire. En résumé, je n’ai pas la motivation pour perdre du poids.

Regardez, le même sujet de perte de poids, la pensée divergente vous laissera dire 10 minutes, la méthode de résumé ne prend que 1 minute pour le rendre clair.

Exercice à long terme des points principaux 1, 2, 3 résumés, il n’y aura pas de confusion cérébrale, la logique de la pensée sera grandement améliorée.

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04 La capacité d’exercer une phrase pour résumer des opinions

La nuit dernière, je suis allée à la rencontre de ma voisine et elle m’a dit que je cherchais le “nom du peuple” récemment. Je la taquine, pourquoi tu l’aimes tant? Donnez moi une raison. Elle a dit qu’elle n’a pas expliqué clairement pendant longtemps.Il vaut mieux dire, oh, ça a l’air bien quand même, ça se voit bien.

La capacité de faire des résumés quotidiens de haut niveau ne sera pas en mesure de parler à un moment critique, ou pour un moment.

Vous avez rencontré le responsable à l’ascenseur, qui vous a dit à la petite fille que la réunion avec la clientèle avait été très bien organisée récemment. Comment avez-vous géré la situation correctement? Si le patron pose soudainement cette question, comment répondriez-vous? Vous pouvez avoir un visage rouge et dire un mot, ce n’est rien, le patron a gagné le prix.

Si vous dites une autre façon, merci patron d’avoir complimenté, ce n’est pas mon mérite, j’ai organisé une équipe de projet, c’est le pouvoir de tout le monde de travailler ensemble.

Selon vous, lequel des deux moyens permettra de laisser une impression profonde au patron plus facile? Bien sûr, il y a un dicton qui résume la capacité.

Par conséquent, le point de vue doit exercer un résumé court et concis de la phrase.

Cela nécessite une pratique quotidienne pour être disponible. Autrement, lorsque vous communiquez avec d’autres personnes, vous risquez fort de ne pas pouvoir dire un mot, ou de dire que vous ne pouvez pas parler des points clés pendant longtemps et remporter le titre de Terminator.

Lorsque vous regardez les nouvelles ou que vous voyez un événement brûlant, essayez de résumer les conclusions en une phrase. Par exemple, “Le nom du peuple” Pourquoi pensez-vous qu’il vaut la peine de le recommander?

Il y a deux points à noter à propos de l’exercice ici:

Des perspectives claires et éviter les ambiguïtés. ;

Très bien résumé en une phrase.

Prenons par exemple “Au nom du peuple”. La raison pour laquelle je recommande cette série télévisée est que l’intrigue est réaliste et bien faite, reflétant les caractéristiques de la nature humaine des aspects du lieu de travail, de la société et du mariage.

Exercez constamment vos compétences de résumé, courtes et de haut niveau, pour pouvoir parler plus efficacement et directement au point.

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05 Conclusions et objectifs d’abord lors de la communication

Vous appelez tout le monde pour une fête du matin. Tout le monde bâillait et bâillait, regardant le téléphone et observant le téléphone. J’ai une réunion matinale tous les jours et je ne sais pas pourquoi c’est ouvert, quelles conclusions tirer après l’ouverture. À mi-parcours, tout le monde réfléchit à quoi manger à midi?

Si une réunion ne peut pas fixer d’objectifs et de problèmes à résoudre, la qualité de la réunion sera faible.

La même chose est vraie pour parler.

Un jureur commence généralement comme ça, commençons la réunion du matin. Nous allons bientôt accueillir notre saison de recrutement, ce qui est très important pour nous car … (ici nous omettons quelques centaines de mots), alors … (ici quelques centaines de mots sont omis), tout le monde vient Dis moi ce que tu penses. La réunion a duré des dizaines de minutes. Le temps passa rapidement, la réunion était terminée et tout le monde dispersait oiseaux et bêtes.

Attendez, pourquoi voulez-vous ouvrir cette réunion? Quelles informations ont été transmises lors de cette réunion? Quel consensus a atteint la réunion?

Vous sentez-vous familier avec ce mode de réunion inefficace?

Alors, que peut-on faire pour être efficace? Lors de la communication, transmettez d’abord vos conclusions et vos objectifs.

Les personnes qui pensent clairement et qui parlent efficacement commenceront ainsi: notre réunion de ce matin a pour but de résoudre deux problèmes:

1. Le recrutement est à son apogée, il nous faut enfermer plusieurs écoles dans lesquelles nous recrutons Guan Peisheng;

2. Nous devons déterminer quels départements ont besoin de recruter Guan Peisheng cette année. Quels sont les postes? Quelle est la taille de la demande.

Parlons maintenant de vos suggestions et de vos opinions concernant l’école un jour.

Est-ce beaucoup mieux après cet ajustement? Guidé par la conclusion, tout le monde comprend votre objectif dès le début.

Si vous voulez résoudre le problème de la parole et de la pensée, essayez de clarifier votre objectif et vos conclusions, et lorsque vous communiquez, utilisez d’abord des conclusions ou des objectifs.

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06 Limité pour communiquer efficacement dans un temps limité

L’un des moyens les plus efficaces pour mon ancien patron de m’apprendre est que la réunion hebdomadaire ne durera pas plus d’une heure (à l’exception des éléments spéciaux). Contrôlez strictement l’heure à laquelle chaque personne parle. Si vous n’avez pas terminé, vous ne pouvez plus parler.

Cela persiste pendant un certain temps et constate que l’efficacité de la communication de tous est grandement améliorée. Les trois dernières heures de réunions n’étaient pas claires et maintenant, le problème, la solution et le plan d’action ont été clairement expliqués en une heure.

Ceux qui ne peuvent pas trouver les points clés sont maintenant obligés d’être efficaces, faute de quoi ils ne finiront pas le temps alloué et leurs problèmes ne seront plus mentionnés.

Permettre à vous de communiquer efficacement dans un temps limité est un moyen efficace de vous faire parler simplement et clairement.

Essayez de ne pas parler plus d’une heure, et ne parlez jamais de B lorsque vous parlez de A, il y aura beaucoup moins de bêtises.

Le truc est la réfraction de la confusion. Si vous voulez pouvoir vous donner une image claire et lumineuse, vous devez vous laisser parler et ne pas traîner l’eau.

Travaillez fort pour développer vos propres capacités de réflexion et rendez votre réflexion organisée et logique. Vous pouvez être une personne qui parle de manière efficace et concise.

Le temps est la ressource la plus précieuse pour chacun de nous. Exercer sa propre pensée logique et ses capacités de communication efficaces est le meilleur respect du temps des autres.

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